可口可乐中国难逃裁员命运精简业务过冬

可口可乐已经裁员,这一次将会实现。去年年底宣布裁员计划后,可口可乐公司上周末宣布了全球第一批裁员计划。可口可乐今天在北京商界向记者证实,作为可口可乐增长最快的市场,中国企业也注定要裁员。碳酸饮料市场的萎缩降低了可口可乐的利润和收入。可口可乐将精简其产品结构,以降低成本,并引入新产品来带动利润增长。据分析,在本轮可口可乐改革中,中国市场也面临着人员和产品的裁员计划,2015年将是裁员的关键一年。

中国参与了“减肥计划”

世界最大的软饮料公司可口可乐将在未来几个月进行大规模裁员。根据可口可乐最新宣布的计划,它将在全球范围内裁员至少1600-1800人。可口可乐在一份声明中表示,它将陆续通知受影响的员工,所有裁员将在未来几个月内完成。

据报道,可口可乐目前在全球雇佣了大约13万名员工。可口可乐还表示,将继续完成一些业务的重组。裁员1600-1800人可能只是目前的计划,将来还会有更多的人被解雇。

尽管去年年底可口可乐首次面临裁员时,一些分析师指出,中国作为一个新兴市场,其销售业绩优于欧美等成熟市场,因此将避免被裁员。然而,根据可口可乐的现状,中国公司的员工无法逃脱被解雇的命运。

可口可乐中国公司昨日在北京商报回应记者:“我们现在确认可口可乐公司目前正在调整其运营模式,以精简其业务结构,加快其全球业务的增长。这一调整将影响该公司全球业务中的一些工作,包括在中国的一些工作。”

根据可口可乐中国官方网站,可口可乐已经在中国建立了42家装瓶厂,雇佣了48,000多人,其中99%是当地雇员。“从员工数量来看,中国的名员工已经超过了全球员工数量的三分之一。此外,碳酸饮料市场份额的下降也将影响许多装瓶厂的产量,因此被解雇的中国员工人数并不少见。”一位未透露姓名的知情人士这样说。

但是可口可乐中国公司否认了这一分析。“目前,运营模式的调整只涉及可口可乐的下属公司,中国和世界各地的瓶装公司不会受到影响。”可口可乐中国回应道。

可口可乐将结构调整到“冬天”

裁员被可口可乐视为其调整运营模式、精简业务结构和加速全球业务增长计划的一部分。数据显示,2014年第三季度,可口可乐净利润同比下降13.8%,营业收入同比也下降0.4%。收入119.76亿美元,低于市场预期的121.2亿美元。可口可乐表示,主要原因是碳酸饮料市场萎缩。

在碳酸饮料业务去年10月下滑并警告可能无法实现2014年和2015年的利润目标后,可口可乐提出了一系列改革措施来应对碳酸饮料行业的“寒冬”。

可口可乐上月明确了公司在公司改革和成本控制方面的战略进展和目标。首先,可口可乐宣布精简集团的职能层,并使其业务部门标准化。其次,它确认了到2019年每年节省30亿美元的计划。第三,在亚洲和非洲等新兴市场,通过装瓶方面的一系列创新和变革,经济增长得以释放。第四,去年通过对青山咖啡烘焙公司的战略投资创造了新的价值,未来将保持投资创新。最后,改变2015年的激励目标,将公司收入作为衡量因素之一,为全球员工设定标准。

作为30亿美元年度储蓄计划的一部分,全球裁员已经有了明确的时间表。其他计划也将采取多管齐下的方法,同时向前推进。

中国市场怎么样?

中国食品商业研究所研究员朱彭丹早些时候预测,中国市场是可口可乐区域市场中最引人注目的市场,去年第二季度的业务增长率达到9%。它要高得多

有鉴于此,分析师认为,可口可乐在中国的产品线除了人员精简之外,还将进行适当的精简和调整。“可口可乐的官方网站显示,目前在其管理下有六类汽水、果汁饮料、茶饮料、水果营养水、饮用水和牛奶饮料。根据对中国市场的分析,汽水、果汁和茶饮料接近饱和,增速正在放缓。饮用水产品可能会增加到高端和高利润。此外,牛奶饮料和功能性饮料仍有发展潜力,因此可口可乐应精简前三类,专注于饮用水、牛奶饮料和功能性饮料。”朱彭丹坦率地说。

对此,上述不愿透露姓名的分析师也表示,可口可乐的新产品引进策略已经取得初步成效。它在美国乳制品行业的参与,以及在中国市场推出速溶咖啡和柠檬水,都获得了良好的市场反响。然而,产品的多样化并不意味着向各种子类进军,而是选择符合可口可乐市场定位和推广渠道的产品。“在注重保护核心产品竞争力的同时,我们还应该选择具有较大市场空间和差异化的产品进行突破。”分析师说。

随着可口可乐精简业务战略的推进,市场传言称可口可乐希望收购金迈朗饮料公司51%的股份,并扩大生产能力和产品线。这一消息尚未得到可口可乐公司的证实。然而,分析师表示,减法将成为可口可乐2015年的主题。即使在中国市场,可口可乐也不会轻易增加更多的产品,新产品战略也将谨慎而稳定地进行。